Criação de landing pages · Curitiba
Seu anúncio apresenta um serviço. A página precisa explicar quem pode contratar, onde sua empresa atende e qual é o próximo passo. Criamos essa jornada para negócios de Curitiba, com conteúdo próprio, versão para celular e contato direto com sua equipe.
Imagem conceitual de interface. O projeto é definido a partir da sua oferta.
Planejamento · 01
Imagine uma empresa que anuncia instalação de um equipamento, mas envia o visitante para uma página com todo o catálogo. Quem queria saber se o serviço atende seu endereço precisa procurar sozinho preço, condições e contato. A landing page organiza essas respostas em uma sequência curta de decisão, sem exigir que o visitante conheça a empresa antes de entender a oferta.
O trabalho começa pela pergunta que a campanha promete responder. Definimos o serviço principal, o público, as condições de contratação e o que a equipe precisa saber para iniciar um orçamento. O exemplo é ilustrativo: a página final deve retratar a operação real da sua empresa, e não um cenário inventado para preencher seções.
Planejamento · 02
Uma página dedicada é indicada quando existe uma oferta delimitada: solicitar uma visita técnica, conhecer um serviço de uma unidade, pedir uma proposta empresarial ou se inscrever em uma apresentação. Se a intenção é mostrar vários departamentos, história, equipe e catálogo amplo, vale avaliar primeiro um site institucional.
Também é possível manter os dois formatos. O site responde às dúvidas sobre a empresa; a landing page recebe a campanha específica. Essa divisão ajuda a preservar o contexto do anúncio e facilita identificar qual oferta iniciou a conversa, sem prometer que toda visita se tornará uma venda.
Planejamento · 03
Para serviços presenciais, o endereço de atendimento faz parte da decisão. Uma empresa que atende Água Verde e Batel pode ter regras diferentes para deslocamento até outros bairros. Informar cobertura, necessidade de agendamento e eventuais condições de visita evita que o interessado descubra uma restrição somente depois de enviar mensagem.
Não criamos endereços ou unidades que a empresa não possui. Se o atendimento também alcança São José dos Pinhais ou Araucária, essa abrangência precisa ser confirmada no briefing. A página pode orientar o visitante a informar o bairro no primeiro contato, permitindo à equipe verificar disponibilidade antes de marcar uma visita.
Planejamento · 04
Negócios com mais de uma unidade precisam decidir quem receberá o contato. Um anúncio de uma unidade no Centro Cívico não deve levar a uma conversa sem identificação de origem, na qual o cliente precise repetir o que buscou. Podemos organizar o botão por unidade ou informar um canal central, conforme a rotina de atendimento.
Criar várias páginas quase iguais só para mudar o bairro não é a proposta. Uma página adicional deve ter motivo próprio: serviço diferente, equipe responsável, agenda ou condições específicas. Quando a oferta e o atendimento são os mesmos, uma página bem organizada pode apresentar a cobertura sem multiplicar URLs.
Planejamento · 05
A página funciona como apoio ao atendimento comercial: apresenta escopo, requisitos e diferenciais antes da conversa. Isso permite ao interessado avaliar se o serviço combina com sua necessidade e ajuda a equipe a começar pelo assunto certo. O benefício depende tanto da clareza da oferta quanto da capacidade de responder aos contatos.
No celular, priorizamos leitura, contraste, tamanho dos botões e acesso às informações essenciais. Avaliamos imagens e recursos de acordo com o projeto. Desempenho precisa ser medido na versão entregue; não é responsável prometer um tempo fixo de carregamento em qualquer aparelho ou conexão.
Planejamento · 06
A abertura apresenta serviço, público e cobertura. Em seguida, explicamos o problema atendido, os benefícios que podem ser sustentados, as etapas de contratação e o que está incluído. Evidências reais entram próximas das afirmações que apoiam: fotos autorizadas, projetos ou informações verificáveis da empresa.
Depois vêm condições de investimento, dúvidas frequentes e chamada para conversar. Essa organização se inspira na página-modelo da agência, mas o texto é desenvolvido para sua oferta. Não existe obrigação de repetir uma quantidade fixa de palavras; cada bloco precisa responder a uma dúvida que realmente interfere na decisão.
Planejamento · 07
Você informa o serviço prioritário, a região atendida, a forma de orçamento e quem responde ao WhatsApp. Também reunimos identidade visual, materiais autorizados e dúvidas recorrentes dos clientes. Se já houver campanha, analisamos sua mensagem para que a página não apresente uma condição diferente daquela anunciada.
O briefing resulta em um escopo para aprovação. Ele especifica se haverá formulário, integração, produção de texto, tratamento de imagens e configuração de eventos. Recursos adicionais são discutidos antes da implementação, evitando que uma landing page simples seja contratada com expectativa de funcionar como um sistema completo.
Planejamento · 08
Primeiro aprovamos a oferta e o roteiro de conteúdo. Depois apresentamos o layout para desktop e celular, ajustamos o material conforme o escopo e implementamos os recursos contratados. A validação inclui links, número de WhatsApp, formulário quando houver e correspondência entre perguntas visíveis e dados estruturados.
A publicação ocorre após aprovação. O prazo é definido na proposta e considera a entrega dos materiais e os retornos sobre cada etapa. O atendimento da New Brand Digital para Curitiba é remoto; reuniões e revisões não dependem de uma unidade física da agência na cidade.
Planejamento · 09
Uma proposta útil precisa distinguir a página dos serviços que podem acompanhá-la. Desenvolvimento, hospedagem, domínio, manutenção, gestão de anúncios e ferramentas externas têm funções diferentes. Listamos as responsabilidades para que você saiba o que está contratando e quem cuidará das atualizações após a entrega.
A configuração de mensuração também precisa ser definida. Registrar o clique no WhatsApp indica interesse, mas não comprova conversa iniciada, orçamento ou venda. Se a empresa precisar acompanhar essas etapas, avaliamos como registrar a origem no atendimento ou integrar o processo a uma ferramenta existente.
Planejamento · 10
Quem chega por uma busca sobre um serviço tende a precisar de uma resposta direta sobre aquela necessidade. A página deve manter o mesmo assunto do anúncio e explicar as condições da oferta. Em campanhas de redes sociais, pode ser necessário apresentar mais contexto para quem ainda está conhecendo a solução.
Essa diferença orienta texto e ordem das seções. Não significa que a página, sozinha, reduzirá o custo do anúncio ou garantirá posição. Segmentação, concorrência, criativos, investimento e atendimento também interferem no resultado. Gestão de mídia é um serviço separado quando não estiver incluída na proposta.
Planejamento · 11
Uma mensagem inicial pode indicar o serviço e solicitar o bairro de atendimento. Para uma proposta empresarial, pode ser mais útil perguntar o tipo de empresa e a necessidade principal. Escolhemos os campos com cuidado para que o primeiro contato não vire um questionário longo.
A equipe precisa saber quais condições aparecem na página e como orientar o próximo passo. Botão de WhatsApp não significa atendimento automático: automações, distribuição de contatos e integrações só entram se forem contratadas. Horários e expectativas de resposta devem corresponder à operação real.
Planejamento · 12
O orçamento varia conforme o conteúdo disponível, número de ofertas, necessidade de identidade visual e integrações. Uma campanha com material pronto e um canal de contato tem um escopo diferente de uma página que exige roteiro, formulário de qualificação e conexão com CRM.
Solicite uma proposta que discrimine implantação e despesas recorrentes, quando existirem. Domínio, hospedagem, suporte e verba de anúncios não devem ser presumidos como parte de um único valor. Para estimar seu projeto, envie o serviço que deseja divulgar, o endereço do site atual e a forma como recebe os pedidos de orçamento.
Planejamento · 13
Um problema frequente é prometer uma condição no anúncio e apresentar outra na página. Também prejudica a decisão misturar várias ofertas sem prioridade, usar depoimentos sem autorização ou esconder restrições de atendimento. Revisamos essas situações no conteúdo antes de discutir efeitos visuais.
Outra falha é publicar e não conferir os contatos recebidos. A página pode gerar cliques que não se transformam em solicitações válidas. A revisão deve observar a qualidade das conversas e a adequação da oferta, além dos números de acesso. Ajustes são mais úteis quando respondem a uma dúvida ou barreira identificada.
Planejamento · 14
Peça exemplos de trabalhos, explicação do processo e definição de responsabilidades. Confira quem aprova o texto, quem configura o domínio e como solicitar alterações depois. Projetos de outros segmentos ajudam a avaliar organização e apresentação, mas não provam resultado no seu mercado.
Na New Brand Digital, o escopo é alinhado antes do desenvolvimento e o atendimento a Curitiba é realizado remotamente. A proposta precisa ser compatível com sua oferta e sua rotina comercial. Não usamos promessa de primeira posição ou de faturamento para substituir critérios concretos de entrega.
Planejamento · 15
Quando a operação realmente abrange outra cidade, vale conferir como a oferta será apresentada para aquele público. Os links abaixo permitem conhecer essas frentes. Não é necessário criar páginas locais adicionais se o serviço, a cobertura e a jornada de contratação não mudarem.
Uma campanha pode depender de outras frentes. Veja o hub da cidade e as páginas de criação de sites por segmento.
Explore os critérios da sua área antes de definir o conteúdo da campanha.
Landing pages jurídicas de alta performance para advogados e escritórios. Foco em áreas específicas, teses permitidas, velocidade máxima e conformidade com a OAB.
Conhecer a solução →Landing pages odontológicas de alta performance para dentistas. Páginas rápidas focadas em implantes, alinhadores invisíveis e estética dental com aprovação do CFO.
Conhecer a solução →Landing page para engenheiros civis focada em laudos de reforma (NBR 16.280), cálculo estrutural, vistorias prediais e captação de clientes corporativos.
Conhecer a solução →Landing pages médicas de alta performance para clínicas. Páginas rápidas, focadas em tratamentos específicos, com aprovação ética e foco em agendamentos.
Conhecer a solução →A contratação de cada serviço depende da necessidade e do escopo aprovado.
Referência de organização e apresentação. O case não representa uma promessa de resultado nem comprova atuação no seu bairro ou segmento.
Locação de Mobiliário para Eventos
Projeto que combina catálogo de mobiliário, sistema de orçamento, integração com WhatsApp e estratégia de SEO Local para fortalecer a presença digital da empresa em Foz do Iguaçu.
Informações para definir escopo, atendimento e próximos passos.
Sim. O projeto é conduzido remotamente, com alinhamento da oferta, envio de materiais e aprovação das etapas. A New Brand Digital é sediada em Foz do Iguaçu; não apresentamos uma unidade em Curitiba que não existe.
Sim. A cobertura deve refletir a operação real. Podemos informar os bairros e orientar o interessado a confirmar o endereço com a equipe, especialmente quando há condições de deslocamento ou agenda.
Não necessariamente. Avaliamos se existem ofertas, contatos ou condições próprias. Quando só muda o bairro, uma página com informações claras sobre as unidades pode ser suficiente.
Somente quando a gestão de anúncios estiver expressamente prevista na proposta. A página de destino, a configuração de eventos e a gestão da mídia são atividades diferentes; a verba de anúncios também deve ser discriminada.
Sim, conforme a estrutura e os acessos disponíveis. Avaliamos uma página no domínio existente ou um subdomínio, preservando as URLs que já têm função no site. A implantação é combinada antes da publicação.
Além dos acessos e cliques, registre solicitações válidas, orçamentos e negócios concluídos. Um clique no WhatsApp não é uma venda. A forma de acompanhar a origem e as etapas do atendimento é definida conforme as ferramentas e o escopo do projeto.
Próximo passo
Conte qual serviço deseja anunciar, quais regiões atende e como sua equipe recebe os pedidos. Com essas informações, avaliamos o escopo e preparamos a proposta.